|
1995
|
|
Vanuit de militantenwerking van het ACV-ACW Halen/Herk-de-Stad/Lummen werd het initiatief genomen een buurtdienst op te richten. Maatschappelijke omgevingsfactoren waaronder vooral de hoge vrouwelijke werkloosheidsgraad in Limburg en de almaar toenemende vergrijzing, lagen aan de grond van deze aanzet.
|
| 1996 |
|
Onze buurtdienst kreeg vaste vorm onder de toenmalige naam vzw Integratie Senioren In de Samenleving, kortweg vzw ISIS (publicatie Belgisch Staatsblad op 21 maart 1996). Het werkingsgebied van vzw ISIS bleef voorlopig beperkt tot regio Midden-West-Limburg. De dienstverlening (oppas, poets- en huishoudhulp) richtte zich toen nog exclusief op senioren 50-plus.
|
 |
| Bij gebrek aan middelen, draaide de vzw in de startperiode volledig op vrijwilligersbasis. Zonder enige zekerheid over de toekomst, werden inspanningen geleverd vanuit de overtuiging van het nut van onze buurtdienst. Daarbij werden alle kansen aangegrepen om ook de overheid te overtuigen van de noodzaak van onze baanbrekende werking. |
|
Onze ijver wierp al snel vruchten af. Op 1 december 1996 werd ISIS onder impuls van toenmalig minister Theo Kelchtermans officieel erkend als Vlaams pilootproject voor themabuurtdiensten. De vrijwilligers van het eerste uur kregen een arbeidscontract en werden loontrekkend. Deze erkenning werd het officiële startschot voor de verdere uitbouw van onze vzw.
|
| 1997 |
|
ISIS breidde uit in regio Zuid-Limburg. Bij gebrek aan middelen om jobs te creëren, draaide de werking ook in deze regio aanvankelijk op vrijwilligersbasis. Intussen bleven we uitkijken naar de nodige financiering van onze werking die bij een steeds ruimer publiek van klanten, werkzoekenden en stakeholders succes boekte.
|
 |
| 1998 |
|
ISIS breidde uit in regio Midden-Oost-Limburg. Dankzij het welslagen van onze werking en het nut dat we dagelijks bewezen, konden we rekenen op voldoende overheidssteun om elke medewerker een arbeidscontract aan te bieden. Het vrijwilligerswerk was verleden tijd. Toch bleef het puzzelen om het financieel plaatje rond te krijgen en bleef de zoektocht naar voldoende middelen een permanente noodzaak.
|
| 2000 |
|
ISIS breidde uit in regio Noord-Limburg. Hierdoor behoorde voortaan heel de provincie Limburg tot het werkingsgebied van ISIS. Ondertussen bleven het aantal werknemers en het aantal klanten sterk toenemen. De vraag naar zowel oppas als poets- en huishoudhulp was en bleef groot.
|
 |
| 2003 |
|
Als eerste en grootste buurtdienst van Vlaanderen, werd ISIS medestichter en daarna trekker van de Koepel voor Buurt- en Nabijheidsdiensten, nu de Koepel Lokale Diensteneconomie. De Koepel LDE fungeert als overlegforum voor buurt- en nabijheidsdiensten en vormt een aanspreekpunt voor zowel de achterban als het beleid.
Op 20 maart 2003 reikte toenmalig minister van sociale economie Johan Vande Lanotte ons de 'federale prijs voor de sociale economie' uit voor onze sociaal flexibele arbeidsorganisatie in functie van duurzame integratie van kansengroepen.
Op 9 mei werden we door de overheid erkend als dienstenchequeonderneming voor het aanbieden van thuishulp van huishoudelijke aard. We verruimden onze klantendoelgroep van 50-plus naar 18-plus. Onze sociaal economische principes rond toegankelijkheid, flexibiliteit, aanvullendheid en duurzame integratie van kansengroepen bleven ook gelden voor onze dienstverlening met dienstencheques.
|
 |
| 2005 |
|
Onze vzw trad in nauwe samenwerking met vzw De Leuning, actief in de regio Aarschot, Leuven en Tienen. De missie van vzw De Leuning, in 2001 opgericht als buurt- en nabijheidsdienst voor senioren, was grotendeels vergelijkbaar met deze van ISIS.
|
 |
|
De samenwerking met vzw De Leuning leidde rechtstreeks tot de uitbreiding van ISIS in de regio Vlaams-Brabant Oost.
|
| 2006 |
|
Onze vzw werd door toenmalig staatssecretaris voor duurzame ontwikkeling en sociale economie Els Van Weert uitgeroepen tot 'ambassadeur van de sociale economie'. ISIS werd naar voor geschoven als toonbeeld van diversiteit en professionaliteit en mocht het kansenscheppende ideeëngoed van de sociale economie sector verder uitdragen. |
 |
| 2007 |
|
Op 9 maart 2007 werd onze algemeen directeur Nadja Vananroye tijdens het feest van de sociale economie in Brussel door toenmalig staatssecretaris van duurzame ontwikkeling en sociale economie Els Van Weert bekroond tot 'manager sociale economie'. Niet alleen de sterke groei van ISIS vormde hiertoe de aanleiding. Ook en vooral het economisch verantwoord ondernemen om vandaag maar ook morgen nog sociale meerwaarden op vlak van dienstverlening en tewerkstelling te kunnen blijven genereren, leidde tot deze titel.
|
 |
|
Op 24 december 2007 ontvingen we de lang verhoopte structurele erkenning en financiering van onze toenmalige afdeling seniorenoppas in het kader van het decreet lokale diensteneconomie van 22 december 2006. Bovendien werden de krijtlijnen vastgelegd voor medefinanciering van seniorenoppas vanuit het beleidsdomein welzijn en vanuit lokale besturen.
|
| 2008 |
|
In het kader van de medefinanciering van seniorenoppas vanuit het beleidsdomein welzijn, ontstonden samenwerkingsverbanden met de diensten voor gezinszorg van Familiehulp, OCMW Beringen en OCMW Leuven. Deze samenwerking was een belangrijke stap in de richting van een zorgzame samenleving, waarbij sociale economie en welzijn de handen in elkaar slaan.
ISIS breidde uit in regio Vlaams-Brabant West, onze zesde en op dit moment jongste regio.
|
 |
| 2010 |
|
Op 1 januari 2010 fusioneerde ISIS met vzw De Leuning, waarmee we al sinds 2005 nauw samenwerkten. In constructieve wederzijdse afspraak nam ISIS zowel de activiteiten als het voltallig personeel van De Leuning over. Een aantal bestuurders van De Leuning vervoegde zich bij de bestuursorganen van ISIS.
|
|
Op 4 juni 2010 ontvingen we het fel begeerde ESF-kwaliteitslabel.
Dit kwaliteitslabel werd ons door het ESF-Agentschap Vlaanderen uitgereikt naar aanleiding van onze inspanningen op vlak van kwaliteit, zowel binnen onze tewerkstelling als onze dienstverlening.
|
 |
|
Op 14 oktober 2010 onderschreef de ondernemingsraad van vzw ISIS het door de Gezinsbond georganiseerde 'charter voor gezinsvriendelijk ondernemen'. Dit onderstreept ons engagement voor een gezinsvriendelijke bedrijfscultuur, dat van meet van af aan een kernstuk van ons sociaal personeelsbeleid vormde.
|
| 2011 |
|
In februari 2011 breidde vzw ISIS haar dienstverlening uit met aanvullende woonzorg. Aanvullende woonzorg is de residentiële variant van aanvullende thuiszorg, waarbij help(st)ers ondersteunende diensten bieden in woonzorgcentra. De nieuwe dienstverlening werd in het kader van innovatieprojecten in de sociale economie met succes uitgetest in de twee woonzorgcentra van OCMW Genk. |
| |
|
Sinds midden 2011 behoort de naam ISIS tot onze geschiedenis. ISIS of voluit Integratie Senioren In de Samenleving dekte immers niet langer onze uitgebreide waaier aan dienstverlening die al sinds 2003 niet meer exclusief op senioren gericht is. We zochten een meer geschikte, positieve naam die uitdrukking geeft aan onze gedrevenheid en ons vertrouwen in een kwaliteitsvolle, maatschappelijk verantwoorde toekomst. Samen met de lancering van onze nieuwe naam IN-Z (uit te spreken als inzet) op 9 juni 2011, werd ook onze website www.in-z.be in een nieuw kleedje gestoken.
|
 |
| |
|
Sinds december 2011 biedt IN-Z ook persoonlijke assistentie aan. Deze dienstverlening richt zich tot personen die via het Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap (VAPH) beschikken over een persoonlijke-assistentiebudget (PAB). Met de uitbreiding van haar dienstverlening creëert IN-Z nieuwe, laagdrempelige jobs in de sociale economie. |
 |
| |
|
In 2011 is het precies vijftien jaar geleden dat IN-Z - toen nog onder de naam ISIS - werd opgericht. Wat begon als een pilootproject op vrijwilligersbasis, groeide uit tot een grootschalige sociale economie organisatie. IN-Z telt ondertussen meer dan duizend werknemers en levert op jaarbasis meer dan een half miljoen uren dienstverlening. |
| |
|
Terug naar over ons
|
| |
|
... omdat sociale economie kansen schept voor iedereen!
|